ＵＳＥＮの総会に出るために東京に出るのですが、三越の時みたく
とんぼ返りでは面白くないんで、休暇をもらい１日フリーデイをもうけて東京散策をしました。

まずは東京到着。散策のための乗り放題チケットをＳｕｉｃａチャージで購入。
夜が明けるまで神田で暇つぶし。


神田へ移動し、夜行バスでなった肩こりをほぐす。
東京というとマンボーが有名ですが、ナムコ運営の知・好・楽が私的にオススメです。
新刊が揃っていてＤＶＤ見放題、携帯が充電できるコンセントあり。
しかもマッサージシートはナショナルのアーバンです。
時間単価は１００円ほどしか違いませんが、携帯の電池が切れそうなとき充電できるのと
マッサージチェアを考えたらむしろ安い。・・・ほんの少し単価が高いだけで人は少ないので
快適です。

すっきりした気分で夜明けを迎えた後、吉野家で朝定。優待券を使って１９０円。
原宿へ移動して、伊勢神宮参拝。
あとはまだ乗ったことの無かった都電荒川線に乗車。
電車なのに均一料金１６０円でした。しかも使い道が無くて困っていたバス共通カードが
つかえました。らっき。

その後王子駅から移動し依頼されていた買い物をするため御徒町、新宿、銀座を訪問。

地元で使いにくいペッパーランチの優待を使うために秋葉原へ。
昼食に霜降りステーキをいただく。ライス大盛りで０円
暇つぶしのためにパチンコを打つが、何故かストレートで２万負け。
イタタ・・・。時間がむやみにあると駄目ですね。
本屋に逃げ込むと・・・

ギャンブルの経済学―ヒトがギャンブルにはまるには理由がある脳には勝負にのめり込んでゆくメカニズムがあ (カニ心書シリーズ) (2007/11) 佐藤 仁 商品詳細を見る

はぁ、そうですか。負けているときに取り返そうとするとこうなると。結局は胴元が儲かる仕組みですか。

心が凹んだまま新宿へ移動。ホテルチェックイン前にパルコで見逃した映画「転々」を見る。



あー、ほのぼのしててなんか泣けてきます。いい映画でした。
この秋一番のオススメ映画です。
カイジのような始まり方（いきなり借金の取り立てに遭う）ところから何故か霞ヶ関を目指す
なごみ系ストーリーに変貌する、各所に笑いが散りばめられている、邦画でしか出来ない技です。

オーギョーチーを食べに行こうというところは劇場内に笑いの渦が発生。このキャストは上手すぎです。
そろそろカレーだ。ってのは名ゼリフですよ。カレーに本当に入れるのか分からないスパイスを握りしめてしまうくらいです。・・・これ以上やるとネタバレし過ぎですね。

途中、やな絵描きに捕まるところで映写機のハプニングがありましたがこのおかげで１年間有効の招待券をもらえました。優待で映画が無料でしたが、次も映画は無料〜♪

夕食を食べに大戸屋へ移動。
あ、あ・・・新宿西口の地下大戸屋がなくなってる！なんか店舗改装みたいなベニヤがはられてる。
ので、あきらめてペッパーランチへ。またもや肉ですが、今度はハンバーグで０円。アイスティー付き。
大阪では悲しい事件のあったペッパーランチですが、店はほぼ満席。素直に美味い店だと思うんですがね。

そんなこんなで２８日終了。ホテルへ。

２９日
新宿の地下街でＲ２５の最新号をゲット。
朝食をまた大戸屋にすると昨日とかぶるのでモスバーガーを探す。
総会は中野なので携帯で検索した中野南口店へ移動すると・・・
営業時間変更のおしらせを掴まされるＯｒｚ　モスバーガーモバイルに載ってる営業時間と
ちがうんですがＯｒｚ

仕方ないのでジェフグルメカードが使えるケンタッキーへ。
ごめん。ケンタの朝食サービス美味しくない。ビスケットサンドも卵のタルトも駄目。
バラバラぼろぼろ溢れるしマックと比べて半分しかない半径で５００円も取らないでよ。
自分以外に客がいない訳ですよ。

午前中総会に出席。朝食べられなかったサウザンバーガーを頂き。


やっぱモスは最高でした。ポテトが美味しいのはモスならでは。

午後はプラネットアースを見た後秋葉原へ。
電池が無くなりそうなんでＷＩＬＬＣＯＭショップへ充電依頼をしたあと新店舗になったソフマップへ移動。
いま使っている工人舎モバイルへ換装するためのＨＤＤとＸＰ（ＤＳＰ版）を購入。
Vistaは重すぎです。はっきりいって駄目〜〜〜なんでま、仕方ない出費。１６０ＧＢで９９８０円、ＸＰが１４８００円。ポイント使って２３９００円也。
新店だけかもしれませんが、レシートが完全にビックカメラ。ビックに首根っこを鷲づかみされてるのねソフマップは。

それにしても秋葉原にヤマダ電機が進出してるのには驚きました。昔の面影は殆どなくなりましたが、
一時期のオタク風味がだいぶ薄れました。前はメイドさんの格好をした人が風俗チラシを配っていたりして歩きにくい街でした。
ビック（ソフマップ家電）、ヨドバシ、ヤマダ、エディオン（石丸）とこれは新宿かなにかの電気街ですかと
見間違うくらい。
あ、そうそう、４枚ももらえたスクラッチカードは全部はずれ。４枚しかないからクリアファイルにも交換できませぬ。



会社から電話がかかってきて設計内容についての受け答え。一般競争にするんですか、なんか。ということはこの設計、もう来年へ回すんですね（泣
・・・閑話休題・・・


家へのお土産を買うために上野へ移動。岡埜の豆大福１０個お買いあげ〜。
続いて巣鴨へ移動。

広い店舗、駅前すぐ、静かでまったりの大戸屋巣鴨店へ。


うるさい店舗では使おうと思わないのですが、まったりのお店でお茶バー。
帰りの時間まではたっぷりあるので７種全部コンプリートするのだ。
と思ったらすぐにトンカツが。

食後のデザートを注文し７種コンプリート。デザートを注文しようと思えるのも空いているお店だからですかね？
新宿や池袋、渋谷だとお茶バーもデザートも頼んでる人殆ど見ないんですがここは注文率高し。優待券利用で１７７円。

あれ？バーガーキングが巣鴨に進出してるのを発見。
だけどもう食べられないので次回東京に来たときまでお預けってことで。

お腹が満たされたところで昨日のリベンジをしようと出来心発生。
・・・がまたしてもストレートで２万負け。パチンコの遊パチは絶対嘘ですよ（泣
今度は出発時間が助けてくれた訳ですが、旅行代のなかでギャンブル代だ一番高かった（泣
投資とギャンブルは絶対違いますよ・・・。

とかいいながらも楽しい散歩でした。次のスペシャルは大納会にしようかな。

プラネットアースはドキュメンタリー映画としての完成度が高く、いい映画でした。さすがＢＢＣ制作ですよ。
そして渡辺兼さん最高！なのですよ。
ただし劇場公演でうまくいくのだろうか？という思いは若干。ＮＨＫに買ってもらったりディスカバリーチャンネルに話を持ちかけた方がよいのでは、なんて思いました。



もらい物についてはギャガと比べてはいけませんね。何せ株主数が違うんで。
それでも、ギャガの今年のラインナップが違うことは予告編ムービーで感じました。

ランボー、ライラの冒険、こういう大作が入るんだから期待。

東京は中野のサンプラザに行き総会に出席しました。
小旅行行程を組みまして２８〜３０朝の１泊３日行程の中日にあたります。
（この旅行日記については別途書きます）

総会に出ようと思ったのは黒字転換を果たしたから、というところでしょか。株式の保有は私ではなくて、親なので代理出席です。
私はギャガの優待があった頃に取引をしていて、その最後の総会で議長をしたのが宇野さんだから、
そこを買収した人がどんな経営をしているのかというのが見たくなったというのもあります。


事業報告を見て思ったことが一つ。グラフスライドばっかで
ＩＴ企業なのに事業報告ムービーや事業説明スライドをほとんど作っていない・・・。ナレーションでは確かに説明してるけど。

・・・いや、作らなくてもいいんですけどね。ナレーションだけでもいいんですが
バンナム、バンダイＶ，マーベラス、ゲオ、ニッセイ、キーコーヒー、パルコ、インプレスなどなど、
いろんな会社で事業を説明するのに力を入れているけど数字の説明だけ。
ちょっとさみしすぎるでしょうと思いました。大戸屋やマスプロみたいな小さな会社じゃ致し方ないんですが、複合企業体なんですよＵＳＥＮは。多岐にわたる事業関係をもっと説明してはどうか。

続いて質疑応答パート。
提供されたコンテンツのファン株主層もいるようですが、厳しい意見が多かった気がします。
宇野さんの回答の仕方は適切だったと思いますが疲れている感じがしました。ギャガの買収の時の
総会では覇気と眼力があったのですが今回はちょっと衰えていると思いました。

質疑応答内容はいろいろありましたが、気になったものを抜粋します。

Ｑ．ギャガの買付内容は正直みたいと思わないものが大半で、どうかと思っている。センスを疑う
Ｑ．映画バベルについては、賞のノミネートが重なり非常に盛り上がった。それなのにその時期に公開されたのはパフュームという映画で、バベルの公開は数ヶ月後だった。盛り上がりの時期とずれてしまい機会損失だったのではないか。

Ａ．私も正直みたいと思わないものが多いとおもっているが、実は映画の買付は公開の２〜３年前から行われるもので（つまり制作段階で買っている？）ＧＡＧＡの買収をした段階で既に買付が完了してしまっているものが現段階で公開されているラインナップ。
買収後は方向修正をかけアート色の強いものから娯楽色のあるものへと変更したが、その
ラインナップが全て出るのが今期からとなります。もうしばらく待って頂きたい。
Ａ．私どもとしては想定以上の成果が出たと思っているが、時期がずれたのはその通りと思う。
公開までのスケジュールや上映館数は何ヶ月も前から決まってしまい、ＧＡＧＡ直営館での公開以外にも
賞のノミネートができそうなものは対応を考えたいと思う。

Ｑ．会員登録数が１５００万人を突破したというが、継続視聴者はどのくらいいるのか。私は見るのをやめてしまった。
Ｑ．ＧＹＡＯのコンテンツ編成を真剣に考えて欲しい。１週間まるっと同じものを流し続けていて正直、み続けたいと思わない。
それとオンエア番組があって、ファンもそれなりに付いていたのに番組を切ってしまったのは何故か。
制作費も映画の買付に比べて安く、ファンもついていたものを消さないで欲しい。

Ａ．アクティブユーザーは登録者の半数程度。視聴をやめてしまった方も、昔とはコンテンツが違いますから是非見て頂きたい。
番組については多くの意見をいただいたので検討をしたい。

Ｑ．今回の黒字化はインテリジェンスという人材派遣会社の買収で無理矢理したのではないか
Ａ．そうではない。他の事業においても黒字幅を拡大させている。

Ｑ．事業が有線事業以外に多岐にわたるようになり、ごちゃごちゃしている。ホールディングス体制をとりすっきりさせてはどうか
Ｑ．取締役が１３名というのは多い気がする。決済についても人が多いと速度が遅くなる。なぜこうなっているか説明が聞きたい
Ａ．ＨＤ体制については考えたい。取締役の数は全ての事業に対してガバナンスを行き渡らせるためにこうなっている。各事業の責任者がいたほうがよいと考えている。

Ｑ．１号議案と２号議案は金銭が玉突き作業のようになっていてわかりにくい。どうしてこのようにしたのか
Ａ．１号議案は当社の有利子負債を３年でなくすという計画のためのもの。２号議案は配当金の確保のために行うものでそれぞれの意味合いが違う。

Ｑ．発行株式数が２．５倍に増えてしまうがまだ全ての株式が発行された訳ではないのに何故こういうことをするのか。（希釈化で）被害を被るのは一般株主だ。
それから発行に際してＭＳＣＢは行わないことを約束してもらえないか。ＭＳ付きのものが発行された会社はほぼ例外なく株価が下落している
Ａ．今すぐ新株発行を行うというわけではなく、機動的な経営をするための修正と考えて欲しい。また、ＭＳＣＢを発行しないというのは選択肢を狭めてしまうため約束できない。あらゆる選択肢のなかから最適な方法を模索していきたい

Ｑ．ライブドアの株式を譲渡したようだがその価格はいくらか
Ａ．相手方への守秘義務がありお答えできない

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質問する株主層に後ろ向きな方が多いと思いました。これでは宇野さん疲れる訳ですよ。

お土産は映画グッズと１月公開予定のプラネットアースの株主限定先行上映会

なんか、どんどん出てくるんですが、今度は東京都内のマクドナルドでサラダの賞味期限書き換え。
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日本マクドナルドは２７日、東京都内の４店舗で、賞味期限切れのヨーグルトを使った可能性があると発表した。食品衛生法に違反していた疑いがあるという。また、売れ残ったサラダを翌日に売るため、調理日時を表示するシールを従業員が張り替えていた。期限切れのヨーグルトを使っていたのは、早稲田、大塚駅前、新大塚、本郷３丁目の４店舗で、マクドナルドとフランチャイズ契約を結んだ会社が運営。
（共同通信ニュース）
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食品の安全って、人間の生活安全に深く関わるんだよね。
悪いものを取り入れたくないというか、なんというか。

報道では見た目が大丈夫だから書き換えたっていうんだけれど

もう、なんだかきみまろのギャグみたいなんだよね。
新婚当初・・・新鮮なものをたべさせてあげたい　←新鮮なものは体にいいから食べてね
あれからン１０年・・・くんくんくん、大丈夫。　　←くさってないから食べなさい

見た目が大丈夫だからじゃないんだよ。それは新鮮じゃない。個人店の売上に関わるところや、
個人店と同様なＦＣ店ではそういうことが行われているんじゃないかと疑いの目で見てしまう。

直営店じゃないから個人の裁量ってわけじゃない。マックはＱＳＣ＆Ｖ（品質、サービス、清潔さ、付加価値）がそろってはじめてマクドナルド。
アルバイトだって知ってるというのに全く聞いて呆れる。
まさか、心配なら家で食べろっていうんじゃないでしょう。食の安全はしっかりと守って欲しいと思う。

ぎゃふん○|＿|￣

っと、さきに転んでおきますが、手放したカプコンが上昇気流へ・・・。
いつもながら値動きの荒い株は私には合わなかったようです。

リーガルはいい選択だったみたいなんですが。

株主フォーラムの後に優待が届きました。
今回は野菜生活、カゴメデリのパエリヤなど。

美味しくいただいたあとにアンケートを書くのも忘れないようにしないとね。

逆張りを狙って買ったカプコンは損失を出してて手じまいになりました（とほほ
それというのもドル円がここまで急速に進むと思ってなかったんで、目論見違いです。
これは仕方がないとして、二度目の間違いをしないためにも、対策を自己レビュー

損失になった原因は・・・
　個別の業績を見て買いと判断したが、為替と相場の地合いを無視した
　　（木だけを見て林や森を見なかった）

現在円高で下げているセクターは・・・・
　工業・電子機器を中心として輸出セクター広域
円高でも下げないのは・・・・
　内需（小売が中心）、インフラ

気になったニュース・・・
　マンションの鉄筋強度不足、橋梁型枠の鉄筋量偽装（建設セクター
　サブプライムによる損失の拡大（金融セクター

今後の対策・・・
業績重視は長期投資の基本方針として変えないが、
林（セクターの状況）、森（為替・相場の地合）をよく見て総合判断をする。
場合によっては持ち株を両建て検討する。

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・・・・書いてみて、「ブラジルに雨が降ったらスターバックスを買え」
を思い出しました。一度読んだ本ですがもう一度読み直すか。（とほほ

総会が終わったら、優待と配当が届きました。
決算レポートの読み応えが薄いきがしましたが、業績は上々の様子。
サブプライムなど全く関係ない（というか日本国内だから当たり前か）

のですが、市場に影響される株価に業績が反映されてはいません。
建築基準法改正の影響が見極められるまでは、難しい相場が続くんでしょうかね。

いろいろと開催形態が変わり、心ない株主の参加が目立ったカゴメの懇親会ですが、
今年は商品説明やカゴメの社員の方とお話ができるフォーラムになりました。

去年は残念ながら開催は無かったのですが、一昨年の懇親会にその布石はありまして、
アンケートが行われていました。
私としては、今回のような形が本来のファン株主を呼ぶと思いました。

新商品のヨーグルトタイプのラブレ試食もできましたが、なんと来年、タブレット（錠剤）タイプのラブレが出るそうです。
明治製菓のハイレモン、ヨーグレットを想像しますが、そんな感じらしくて、海外に持って行きたいという方の要望に応えたとのこと。

アメリカで販売が開始された野菜生活は、１０種類前後あり、日本では売られていない
フレーバー入りのものがあります。
おみやげとして２本だけもらいましたが、紫の野菜はブルーベリーが濃くて美味しい！
日本でも売れると思いました。

オムレター、書いて応募しませんか？と特製細字用キャップをもらいました。
なんとなく、最近はやりのメイドさんに書いてもらうと面白いネタができ（ｒｙ

あっという間の９０分でしたが、大満足。出口でアンケートを求められましたが
満足でしたと答えました。
来年も絶対いきたい。

名古屋の千種、メルパルクでサンヨーハウジングの株主総会に出席してきました。
・・・私は場違いだったかもしれません。

スーツ率が８０％を超え、私のようなジャケットや私服の株主は殆ど見あたりません。
質問もいくつか出ていましたが、経営戦略に対するものなどは無し。
会社の経営は悪くないですが、開かれた形式ではないと感じました。
１１時には終わってしまうようなスピード総会。

お土産はＱＵＯカード１０００円分をいただきました。
（いわゆる電車賃としての配布でしょう）

書き込んだと思っていたのですが、どうも書き忘れだったようなので追加。
三越最後の株主総会からはしごして、場所は大森。

続三丁目の夕日を見てきました。
13時台の上映だったのですが何故か満員の劇場。

茶川さんでこれだけ盛り上がるシーンって原作にあったかな？と思いつつも泣けました。
小説の内容が泣ける。
米の値上げを素直に話せないシーンも泣けた。

ちょっと気づいたのは「こだま」ってのは特急の名前だったのかってところ。
今のこだまは「ぷらっと」扱い（といっても1日前に必ず予約しないといけないので、
今は「ぷらっ」と旅に出ることは出来ないけど。）なんで、特急から新幹線に格上げしてたのだと
ちょっと驚きでした。

12月に耐震補強が終わり、閉鎖されていた日本橋口の昔はどうだったんでしょうね。
映画の中で実は描かれていたかもしれませんが、もう少し細かく見ていればよかった。

東京は浜松町駅の近く、芝公園のパークタワーで最後の株主総会にでてきました。

大型合併が相次ぐ昨今ですが持ち株も対象。
しかし、バンダイナムコのような総会ではなくて、どうも経営者にはＫＹが足りないと思いました。

質問する株主は３０名を超えていたと思いますが、小売業の株主層らしく、ほとんどがファン株主層。
それに対しての回答や対応が非常にまずい。
ＫＹというのは危険予知としてのＫＹもありますが、ここでは
（場の）空気が読めない、（お客の）心が読めないということ。これでは吸収合併と言われて当然だなと。そんな感じ。
やりとりは以下のような感じ。

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横浜は駅から離れておりやむなく撤退したというが、後に入ったヨドバシカメラはいつも人でごったがえしている。
ここの場所が変わりましたか？なにもかわっていないじゃないか。
→・・・（返答が出来ない）

イオンとしぶしぶ提携したダイヤモンドシティへの出店は（そのやり方を）間違えている。どうしてブランド品ばかりをおいているんだと。
ダイヤモンドシティに来ているお客は皆言っているよ。空いている三越で休憩するんだって。
→（困った様子）

三越の店員の質が最近落ちてきていて、お客に嫌みをいったり意地悪をするような人が目立つようになってきた。
子供がワアワア泣いているのに、誰も対応しようという方がいない。昔と情勢が変わり、デパートのようなところで
子供を親が泣かすということは昔は殆どなかったが、今は親が見ない。それに加えて店員も対応しない

お客が商品について聞いているのに、お昼の時間になったら正社員の人はぞろぞろと昼食を食べにいってしまい、パートと思われる人だけが接客している

エレベーターが混雑しているところに、社員の人が入ってきて、エレベーターのボタンの前に立った。
そこで何回がご希望でしょうか？とボタンを操作するのかと思いきや他の店員と雑談を始めてしまい、何もしない。むしろボタンを押すのにじゃまになっている
→どの質問に対しても回答を出来ない

食堂や喫茶室を大きくしてほしい。改装でサロンを大きくしたようだが、サロンを使っている方は
何千人もいなくてガランとしている。食堂や喫茶室はいついっても混雑していている
→意見として承ります

こんな合併比率の合併になったのは、誰のせいでもなく、経営陣が無能なせいだ。
現在１２０億の売上を３００億にできるわけがない。戦略戦略とばかり言っているが、
お客を全然見ていない。私たちが欲しいのはブランド品なんかじゃなくて、三越の包装紙に
包まれた商品だ。その三越には欲しいものが全然おいていない。
→（無言）

レディス４の今の番組構成は非常にまずい。全く三越らしい商品を取り扱っていなくて、
そのへんの地方スーパーのような商品を宣伝している。
それに司会の方の服のセンスが悪い。前の司会者のときは服のセンスも良かったし
買いたいものが出てきた。三越らしさを取り戻して欲しい
→（何も回答できず）
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ヒヤリはっとの法則に準じていて、ひとつの苦情の下には２９の同様な事例、２６０以上の苦情が眠っている。
顧客を代表する株主がこれだけのことを言うということはどういうことか。
改善すべきところは、検討しますというべきだし、素直に申し訳ないと回答するところじゃない
かな。
何も回答出来ないというのは、株主とお客をばかにしていると取られても仕方ない。

空気を読んでほしいですが、それは伊勢丹ＨＤみたいなものができあがってからでしょうか・・・。
お土産はありませんでした。

これで８枚目のカードになるでしょうか？
ゴールドカードの更新をしてきました。

もらって嬉しい優待には違いませんがカードの更新だけが
面倒です。普段はおさいふケータイに入れてるので意識しないんですけどね。

これは、一応税制改革のお話ね。だけど、今回は政治がらみなんで政治カテゴリ。
朝刊でも書かれてましたが
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０８年度税制改正：消費税、結論見送り　政府・与党方針、首相が慎重姿勢
　政府・与党は１４日、消費税率引き上げについて、年末の０８年度税制改正論議では増税幅や実施時期の結論を出さない方針を固めた。参院で与野党勢力が逆転する中、衆院解散・総選挙の時期が早まることも想定し、現段階で具体的な政治課題にするのは得策でないと判断したとみられる。

　福田康夫首相は１４日、首相官邸で開かれた全国知事会議で、知事側が消費税増税分を地方財源に充てるよう提案したのに対し「（歳入が）足りない分、消費税を上げるというのは短絡的過ぎるのではないか」と慎重姿勢を示した。首相は１２日の英紙とのインタビューでも、行政のムダ遣いに対する批判が強いことを理由に「今、消費税のことを言うと国民は怒るだろう」と語っていた。

　一方、自民党の伊吹文明幹事長も１４日、日本記者クラブでの講演で、消費税について「来年上げるというのは、わが党としてやらないつもりだ」と述べ、年末の党税制調査会で本格的な議論をしない考えを示した。

　０９年度から基礎年金の国庫負担割合を３分の１から２分の１に引き上げるのに伴い、財源確保のための消費税増税が焦点になるが、政府・与党内では「０９年度税制改正で議論すれば間に合う」との意見が大勢になっている。首相は自民党総裁選中、「経費節減で及ばないなら、消費税も含めた方法、手段を考えることは必要だ」と述べていた。

毎日新聞
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プライマリーバランスのことを考えてやるなら（出口論も含めて）やって欲しい。
イギリスでもそれは行われて、当初は辛かったが結果はオーライ。
だけど今回、福田さんは総選挙の話を考えてやってる。
国の将来じゃなくて選挙を考えて税制改革やってもらっちゃ、国は破綻ですよ旦那さん。
私みたいな３級ＦＰがやったほうがよっぽどうまく行きますよ？
取りやすいところからむしり取る、それが証券税制でやられましたが
株価が下がったのはそのせいだし、貯蓄から投資へ、という大方針とも逸脱してます。

消費税はとりやすいところからむしり取る。その最たる部分。益税部分を
排除する程度（現在、売上１千万以下の事業者は消費税納税を免除されてる→受け取った税部分は全て利益化）
の改革をするだけでも全然違うと思う。
青色申告者だけが得する制度を変え、税率は上げない。とか何でしないのかと。

安倍さんよりはましだけど、「ちゃんと」経済を考えて欲しい。

画像は後で載せる予定ですが、大阪まで小旅行をしたので
「犯人に次ぐ」、と「青空のルーレット」を見てきました。

犯人に次ぐ、は面白かったです。ひさしぶりのヒットかな。
ローラー作戦ってかっこよすぎ。
青空のルーレットは、まぁ、なんですか、嫌いじゃないけどテンポが。

「転々」もパルコ株主Ｓクラスカードの特典としてもらえる
試写会の券があって見られそうなのですが、残念ながら日程が
合いません。２０日って、三越の株主総会で東京・・・。

単元が１００に変更された後の動きが芳しくないモスから優待券が届きました。
やけ食いする、って訳にもいきませんが、とりあえず懐は満たされました。
とほほ。ここともつきあいが長くなりました。

１０９円を体験した相場の中で
カプコンとリーガルを追加しました。
吉と出るか凶とでるかは今後のお付き合いで。

朝レートを確認してみると１０９円になりそうなところまで来ています
為替がこれだけ振れているとなれば
２００２−０３相場（絶好の栗拾い場）到来の予感

来ましたよ優待。３００円券１０枚ゲット。
築地市場めぐりで本店に入ったり、カンブリア宮殿出演に喜んだりと
随分と長いつきあいになりました。

多分今後も長いでしょう。数少ない円高メリット株ですし。

金曜についに１１０円台になりました。
１０９円などになってくれば面白いことになりそうです。
久しぶりに空売り口座の威力が発揮できます。

しかし・・・持ち株の両建てをいつ解除してよいものか判断が
難しいです。
相場的には２００２〜２００３年を思い出します。
デジャビューですね。

民主・小沢代表：辞意撤回「もう一度頑張りたい」　毎日新聞

民主党の小沢一郎代表は６日夜、鳩山由紀夫幹事長らに対し、辞意を撤回する意向を伝えた。鳩山氏らが続投を求める意見が党内の大勢を占めていることを伝え、翻意を改めて促したところ、小沢氏は「恥をさらすようだが、皆さんの意向を受けて、ぜひもう一度頑張りたい」と慰留を受け入れる考えを表明した。４日から続いた小沢氏の辞意をめぐる混乱はひとまず決着がついた。ただ、党内には小沢氏への批判も強まっており求心力低下は必至。民主党が受けた痛手は大きく、当面の政局は与党主導が強まるとみられる。

　民主党は６日午前の常任幹事会で決めた慰留方針について、同日午後、当選回数別の会合にはかって大筋で容認された。

　これを受け、鳩山氏と菅直人代表代行、輿石東参院議員会長が同日夜、国会近くの小沢氏の個人事務所を訪問。当選回数別会合の発言をまとめた文書を手渡して「多くは『ぜひ続投していただきたい』という声だ」と伝えた。小沢氏がこれを受け入れ、鳩山氏は預かっていた辞表を返した。

　鳩山氏は会談後、小沢氏が７日午後の両院議員懇談会で続投を正式に表明し、その後の記者会見で続投の経緯などを説明する予定だと明らかにした。また、鳩山氏は続投の条件に関して「何もついていない」と述べた。慰留に向けた党内調整では自民党との「大連立」を認めないことを前提としてきた。

　当選回数別の会合では「小沢代表は言葉が過ぎたかもしれないが、もう一度、小沢代表のもとで頑張ろう」などの意見が多く出される一方で、「小沢代表に『政権担当能力がない』とまで言われて一緒にやっていくことは難しい」といった不満も続出。「慰留の必要はない」との強い反発も上がっており、代表職にとどまる小沢氏の党運営が厳しいものになることをうかがわせた。
　当選回数別の会合に先立ち、羽田孜元首相、渡部恒三前最高顧問、石井一副代表がＪＲ東京駅近くのホテルに小沢氏を訪ね、辞意撤回を要請。小沢氏は当選回数別の会合の結果を踏まえて判断する考えを示していた。
　小沢氏は５日、鳩山氏らの慰留に「４日に辞表を出したばかり。心の整理の時間が要るので待ってほしい」と回答を保留していた。
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ということなんだけど、大筋ではよかったと思います。
やめないで欲しいと言われて戻ったので理由もたつし、今やめたら
話を聞かないってことになってしまうし、混乱が続いてしまう。
新進党やら自由党やらを作っては移り変わってきた小沢さんですが、
ここは投げずにやって欲しいと思います。

ハイテク関連が軒並み悪い中よくやった、という決算内容でした。
任天堂関連はやはりちがいました。
当期中間利益２００％って。・・・あとは配当金が気になりますかね。

「逆ギレ辞任だ」　民主内から批判の声
11月4日　産経新聞

　「民主党は力量不足」「次期総選挙での勝利は厳しい」−。民主党代表の辞任会見で４日、党への不満を次々とぶちまけた小沢一郎代表。会見後半は「捏造（ねつぞう）報道に厳重に抗議する」と語気を強めてマスコミを批判し、相変わらずの“豪腕ぶり”をみせつけた。一方、選挙区で集会や遊説に走り回っていた同党議員らにとって「代表辞任」の報は、まさに寝耳に水。若手議員らからは「逆ギレ辞任だ」「無責任」と批判の声が上がった。
　４日午後３時５０分ごろ、小沢代表が乗った黒いワゴン車が、東京・永田町の民主党本部に到着。報道陣が見守るなか、口を真一文字に結んだ小沢代表が足早にエレベーターに乗り込んだ。
　記者会見が設定された午後４時に遅れること３５分。紺色のスーツに茶のストライプのネクタイを締めた小沢代表が、党本部ビル５階の会見場に姿を現した。数多くのフラッシュを浴びても、表情一つ変えない。
　「政治的混乱が生じたけじめをつけたい」。１００人を超える報道陣の前で、口を開いた小沢代表。用意した紙を淡々と読み上げ、時おり顔を上げ、正面をまっすぐに見据えた。
　「国民の生活が第一の政策を実現したい」「政権への参加は、政権交代可能な二大政党制の定着と矛盾しない」。会見では持論を展開。党の役員会で「大連立構想」が拒否されたことに腹に据えかねたのか、「民主党代表として選任した役員から不信任を受けたに等しい」と苦虫をかみつぶしたような表情できっぱりと言い切った。
　会見時間は２５分。大半を持論の展開にあて、質問をしようと手をあげる記者がまだ１０人近くいるにもかかわらず、会見を打ち切った。会見終了後、まっすぐに１階の駐車場へ向かい、党本部を後にした。
　一方、選挙回りをしていた最中にメールで小沢代表の辞意を知った同党の若手議員は「党員からは『このタイミングで辞めるのは許さない。民主党のためにならない』と怒りの声がほとんどだった」と打ち明ける。党やマスコミへの批判には「役員会の理解不足やマスコミの誤報には丁寧に説明すれば済むこと。これでは逆ギレだ」。
　また、同党のベテラン秘書は「とにかく、無責任だ」とあきれた様子で話した。
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人のことばっかり言って、自分のことを言われると烈火のごとく・・・
という感じ。
民主党が寄せ集め部隊で造られているのは、元々自民党だった小沢さん本人が一番
よく知っていることではないのかな。
駄目というのは馬鹿でもできるのですよ。建設的なものごとの進め方をしてもらえなくちゃ日本はよくならない。
福田さんのやり方がベストではないにしろ、１０枚は福田さんのほうが上手にみえちゃうな。

１日からガソリンの卸価格が上げられたため輸送価格の上昇が起こり
ちくわ、ティッシュ、電気、ガス、パンにうどん、ペヤング焼きそばまでもが値上げになりました。

しかし原油価格が去年まで５０ドルくらいだったのに何故９６ドルとか１００ドル目前まで高くなるんでしょ。
需要がそんなに爆発的に増加した訳じゃないし。
こんな時に皆がいう言い訳、って先物の投機がなんだらかだら、というもの。
先物って本当は為替予約みたいなもので権利行使するしないを考えた上で
未来の価格を予約するためのものだったはずなんだけどね。
現物が高騰してても予約した価格が安ければその価格で買うっての。

でも、何故か原油の先物は現物の量を遙かに超過した取引量があって、それが現物の価格を決めちゃってたりする。
もう、なんていうか実勢価格と本来の需要は無視みたいな。

こうなってくると産油国は必ず儲かるはず。供給増やしても高く売れる。
でも、実際は産油国の人が精製したガソリンが買えなくて困っちゃうとかの問題が起きているし、それは需要に見合った価格じゃない。
先物取引で高く売れたガソリンは一体誰が売っているのか・・・。
需要に関係せず価格が騰がる。やはりこれはバブルなんでしょうね。