新たな展開が見えてきたのですが
二ヶ月前の６月の時点でに既に日本政府は
中国で毒ギョーザ中毒が発生していた情報を

中国から

入手していたにも関わらず公表しなかったらしいのだ
福田首相は相変わらずひと事で
へー知らなかったと言ったらしい

知らなかったわりにはさらに言い訳をしてオリンピックがあるから事件はなかなか解決しないよとのたまわったらしい

こんな人に首相をやらせてみようなんて
誰がいったんだろうか

総選挙を待つ国民は誰一人思っていないわけで

引きずりおろしでも起きなければひと事心配不安内閣は続くんでしょうか

被害者が可哀想すぎる

信頼出来る商品を提供しているのかと思いきや、ネットバンキング内容や暗証番号までもが
だだ漏れの状態になるというリスクがあるらしい。
ただ一番の問題はソフトバンクの体質そのもので、中国毒ギョーザ問題と対応が酷似している。

孫社長を窮地に追い込むソフトバンクのセキュリティ対策リスク
http://diamond.jp/series/machida/10037/?page=2
--------(ここから引用）
当社といたしましては、暗号技術が破られたという具体的な事実は一切認識しておりません。また、これまでにお客様からの被害の申告は全くございません」と問題の存在そのものに疑問を投げかけることで、事の重大さを矮小化し、対策の先送りを正当化しようとする態度を修正していない。
--------(引用ここまで）

あまりに放置していると認定取り消しになってしまうかもしれない。お金と人、どちらが優先なんでしょう。

http://www.sting.co.jp/dokapon/kingdom/index.htm
お金をかせいで一番に、ってゲームのオススメはやっぱり「いただきストリート３」
なんだけど、ドカポンも面白かったりするんです。スーパーファミコン以来新作出てなかった気がする
んですが、DSとwiiに新作が。

内閣改造、町村長官は留任へ…冬柴国交相は交代の公算　7月31日　 読売新聞

　福田首相は３１日、政権発足後初めての内閣改造を１日に行う意向を固めた。

　９月に任期満了となる自民党役員人事も併せて実施する。町村官房長官は留任させる考えだ。公明党は冬柴国土交通相の交代を求める方針で、改造は半数以上の閣僚が代わる「大幅改造」となる見通しだ。政府・与党は改造を政権浮揚につなげたい考えだが、内閣支持率の低迷が続けば、公明党などから首相交代論が出る可能性もある。

　首相は１日午前に公明党の太田代表と会談し、改造の了承を得る予定だ。首相は３１日夜、首相官邸で記者団に、「１日の会談で今後の政治日程などを含めて協議したい。そこですべてを決めようと思っている。政策課題にどう挑戦していくかということだから、どういう体制になるのかも含めて話をしたい」と語った。

　町村長官は３１日夜、首相と約１時間半にわたって首相公邸で協議した。首相周辺は同夜、「官房長官は留任だろう」と語った。

　党首会談は、１日午前９時から首相官邸で行われる。首相は午後の臨時閣議で全閣僚の辞表をまとめる。幹事長など自民党四役を決めた後、首相官邸で組閣作業に着手する予定。新閣僚の名簿は１日に発表されるが、皇居での認証式は２日にずれ込む見通しだ。

　内閣改造・党役員人事では、衆院選を控え、選挙の指揮をとる党幹事長などが焦点となる。参院自民党は、吉村剛太郎参院政審会長と矢野哲朗・前参院国会対策委員長を新閣僚に推薦する方針だ。

　福田内閣は昨年９月、安倍前首相の急な退陣を受け、安倍改造内閣の１７人の閣僚のうち１３人を再任した。こうした事情もあり、自民党内では昨年から内閣改造を求める声が出ていたが、首相は１月の通常国会開幕前は改造を見送った。

　しかし、７月上旬に北海道洞爺湖サミット（主要国首脳会議）を終え、２９日には２００９年度予算の概算要求基準を閣議了解して政策的な節目を越えたことを受け、党内では「福田カラー」を打ち出して政権浮揚を図るため、改造すべきだという声が再び強まっていた。首相も、改造を今回も見送れば党内の不満を抑えきれないと見て決断した。

　１日の党首会談では次の臨時国会の開幕や衆院解散の時期も協議される見込みだが、自民、公明両党間では最近、こうした点で食い違いが目立ち始めている。
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福田カラーというのはもう色濃く染みついてしまった。日本の事件は人ごと関係ない色。
困っている人や死人に鞭を打つ。・・・・・後期高齢者医療制度
パンが食べられないなら我慢しろ・・・・・消費税問題（これは後に手のひら返し）
文句があるなら過半数とってからにしろ裏技の回数は無制限・・・・・道路特定財源強行可決、日銀総裁決議と法案
話し合いなんてしない。言われるまま・・・・・竹島問題、CO２削減問題、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　領海侵犯による国内ガス田の中国側放置
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　後期高齢者医療制度、その他多数
農業漁業なんて二の次。国内は減反でとにかく輸入・・・・・食糧問題
付け焼き刃の支援で全体なんかどうでもいい・・・・・国内農業、漁業支援（国内１次産業は休業廃業が相次ぐ）
騙されても殺されても私の問題じゃないから・・・・・中国毒ギョーザ事件、食品偽装、産地偽装事件、拉致事件
誰が金なんか払うか、お前らが金を出せ・・・・・薬害肝炎訴訟、年金改革、税制改革（これら全て手のひら返し）
とにかく取れるところからむしり取る。利権は渡さない・・・・・道路特定財源、タバコ税制、消費税、その他多数

まー、なんていうか言うの疲れるからしばらく言わなかったんだけど改めて言う。
福田内閣になってから生活に困っていない人はいないし、変な事件が一杯起きている。
痛みの無い改革なんて無いんじゃないの。血や肉片が飛び散るくらいの「福田首相だけ改革」すれば
最も効果の出る内閣改造だよね。
国民はバラバラにできる解散総選挙を一番望んでいる。そうでなければ首相交代。トップが変われば何とやら

概算要求基準：「バラマキ復活」の下地づくり…衆院選意識　2008年7月29日　毎日新聞
　「重要課題推進枠」の扱いなどを年末の予算編成に先送りした０９年度予算案概算要求基準（シーリング）が２９日、閣議了解された。懸案先送りは裏を返せば「バラマキ復活」の下地づくりであり、次期衆院選を強く意識したものだ。政府は同日、社会保険庁の後継の「日本年金機構」基本計画も閣議決定したが、これも「社保庁たたき」をアピールするイメージ戦略。与党の「選挙シフト」が鮮明となる一日だった。

　「昨今の災害を見ても、ただ歳出を削減すればいいという話ではなく、公共事業の慎重な取り扱いが必要だ。予算編成で十分に対応していきたい」

　自民党の二階俊博総務会長は２９日の記者会見で、シーリングへの直接的な評価は避けつつもこう語った。

　同党では６月の「骨太の方針」の議論以来、歳出増を求める声が噴出。原油高などにあえぐ国民に対して何らかの姿勢を見せなければ、本来は金城湯池だった農村部で大敗した昨年の参院選の二の舞いになるとの危機感が背景にある。シーリング決定過程でも「このままでは民主党に政権が転がり込む」など、バラマキ復活を求めるかのような意見が相次いだ。

　シーリングを了承した２８日の政府・与党政策懇談会では、自民党の伊吹文明幹事長が「バラマキはしないが、やるべきことはやる」と訴えると、福田康夫首相は「とにかく選挙に勝たなければならない」とあからさまに応じた。谷垣禎一政調会長も同日の講演で「これまで予算は削る、削るの一方だったが、積極的な政策を打ち出す」と語った。

　年末に向け、党内の「バラマキ派」がモデルケースとしそうなのが、２８日発表された漁業者に対する総事業費７４５億円の支援策。厳しい財政事情と他産業との兼ね合いから政府は当初、「直接補てん」には慎重だった。しかし、漁業者の不満を背景にした与党が押し切る形で、実質的な直接補てんをすることになった。

　党内には財政規律の堅持を訴える意見はあるものの、衆院選への危機感からかき消されがちになっている。

　日本年金機構基本計画も財政措置ではないが、ほぼ同様の構図。政府は当初、懲戒処分を受けた社保庁職員の一律不採用はためらったが、年金記録問題で大敗した参院選の「トラウマ」が根強い与党内で異論が噴出。「厳しい姿勢を見せなければ国民の理解を得られない」と、政府方針を覆すことになった。【三沢耕平】
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概算要求基準：上限額４７兆８４００億円を閣議了解 2008年7月29日　毎日新聞
　政府は２９日の臨時閣議で、政策的経費の一般歳出の上限額を４７兆８４００億円とする０９年度予算の概算要求基準（シーリング）を了解した。公共事業費（０８年度シーリングでは前年度比３％減）など行政判断で増減できる裁量的経費を２％追加削減するなど歳出削減を継続する。しかし、高齢化の進展に伴う社会保障費の増加は吸収しきれず、上限額は０８年度当初予算より５６００億円増え、２年連続の増加となる。

　成長力強化や医師不足対策など福田政権の重要政策に重点配分するための「重要課題推進枠」（３３００億円）を創設。財源は裁量的経費の２％追加削減分で捻出（ねんしゅつ）し、財政再建と両立を図る仕組みとした。推進枠の対象には与党の要望を受け入れ、食糧やエネルギーの安定供給策を追加した。また、予算を効率的に配分するため、開始から３年以上経過した事業は必要性をゼロベースで見直す方針も決めた。

　各省庁は８月末までに概算要求を行い、財務省の査定を経て年末に予算案がまとめられる。【清水憲司】
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以前に書いたうちの記事
http://keizaiwomiru.blog121.fc2.com/blog-entry-130.html
のとおりになったようです。全ての問題は解決せず先送り。
自民党とかいう詐欺集団には投票してはいけません。

歳出削減が２％ってなんでしょうね。道路特定財源は０９年度から一般財源化すると明言していたはずなのですが、そういった考えはなし。一般財源になるのだから福祉や教育、治安維持、そして今最も重要な農業、漁業への振り分けを考えなくてはならない。
道路に振り分けていたお金は一旦全て削減でしょう。
２０％の削減するくらいが当たり前でしょうに。そして重要課題推進枠へ削減した道路のお金を割り当てる。歳出総額を単純に増やそうと考えるのは「経済音痴」のすることなんですがね。

福田首相もとにかく選挙ってさ。なんだそれってかんじ。
サミットでもCO2の削減目標を勝手に努力とかなんとか、義務のないものに格下げしてしまうし
竹島の問題は韓国は教科書に載せているのに、日本は載せようとすると韓国が横やりを入れる。
配慮じゃなくて、一方的な内政干渉と領土侵犯でしょうに。
ぶつからなければ解決できない問題を先送りしても、あとで困るだけ。

国家予算の改善は今最も先送り出来ない問題なんですけどね。
選挙させないのなら映画「デーヴ」みたいな優秀な替え玉が出てこないものか・・・。乱心した独裁者は要らないよ。

NHKのクローズアップ現代で今日はインフラのファンド参入について語られていたんですが、
ちょっと参入方法がまずいような気がして仕方がなかったんで、思いを徒然書いてみたり。

高度成長期に配備された公共インフラ（ダム、電気、水道、ガス、道路、鉄道、とかいろいろ）は
建設から３０年あまりが経過し、補修・更新期を迎えているそうな。
何というか、道路でいわれた「荒廃するアメリカ」状態

しかし、税収が伸び悩み更新費用が出せない。ここにファンドが目をつけインフラを買収し、
REITの方式でファンドを設立し、年率５％くらいの配当金を投資家に出しているんだとか。

それでもファンド化に関していろいろな問題が出てくる。もともと公共設備。売却したあとに
転売されてしまわないか。はたまた設備の賃貸料がとても高い。前例のないものにいったいどんな比較をすればよいのかわからない。
売却した費用で更新費にあてる、というが本当に更新できるのか。とな。

NHKのスタッフが気づいたかどうか分からないが、このケースは詐欺に近い。なぜなら
１．REITじゃなければ公共施設を自治体から買い取らなくてもファンドは設立できる。修繕費をだすためにREIT方式を選択すること自体が間違い。

　ファンドが儲けたいのならIPOの形をとり株券なり、債権を売り出せばよい。税金で建てたものをわずか２０年で自治体の負債とする形をなぜとるのか。と思う。
　ファンドが５％の配当を投資家に出すということは、１００％／年５％＝２０年で投資資金は回収される。それ以降は単純にいえば純粋に儲け。それ以降は自治体は設備を借りるためにお金を投資家に払い続けなければならない。つまり自治体は設備賃貸費用で余剰金を貯められず次の更新は出来ない。

　ここでよく考えてみなければならない。借家を借りた場合修繕費を出すのは誰か。当然ながら「大家」であって、賃貸している借家人じゃない。運営するのが自治体でもいいけど、直すのは買い取ったファンドの仕事。テレビの説明は詐欺なのだ。

２．債権方式や株券方式のほうがインフラに合っているのではないか。
　公共投資にお金が必要な場合、昔から地方債を発行している。払い戻しが不要な永久債権の形に
するならば株券にすればいい。
　株券は、REITと同じ方式だけど発行株数を一部に制限して、全数の５０％を自治体が保有しておけば、公共設備が乗っ取られることも、転売されることもない。
　優先株方式として発行するのも可能だ。（通常の株式のように５％、１０％配当はしなくてもいい。議決権はないけど水道料金を半額にしますよ、とかインフラならではの保有特典をつければいい。
　もともと、地方インフラは利用者のためのもの。受益者負担でもいい。が、公益性を失うような資金調達はしないほうがいい。

３．維持修繕費が必要と考えるなら、マンションの積立金のようなものをしてみてはどうか
　賃貸マンションだと、実は家賃や共益費に維持修繕費が組み込まれている。
　分譲マンションでも、管理費として維持修繕積立金を毎月積み立てている。（行使時には総会が開かれる）
　設備更新費用を集めるために一時的に積立金を利用者からとることも考えたらどうなのか、と思う。
　たとえば１万人の利用者がいる水道で、修繕費用が１億円必要となるなら、一人あたり１万円を集めればいい。
　１年計画なら分割で月８３４円。一時的には高い金額になるが、すぐ資金は集まる。ファンドに売却する必要もない。
　同じ方式は電力、ガスインフラでやられている。台風や天災で設備が壊れちゃったけど、利用者１００万人いる設備なんだから、一人あたり１０円を１年間集めたらもう１億２千万です。ちゃんと直せますよ〜ってね。
　
　で、直してしまったら、次は１０円くらいを３０年計画で積み立てていく。１０円×１２ヶ月×３０年×１万人＝３億６千万円。　いや、違うよね。これを定期預金に入れておけば更新費用として出すまでに利息がつくわけ。
ファンドに着服されずに直せますよって。

４．管理費用の節減のためにFPにみてもらったり管理業務を委託してはどうか。
　もうなんか、焼け石に水なのかもしれないけど徴収した水道料金の有効活用を図る必要もあるかな。
　がっちりマンデーでも業務委託でがっちり経費削減！なんて話も放送されているんだし。浮いたお金
　を借金返済に充てればいいんですよ。ファンドに売る前にバランスシートが赤字になっている原因をつぶそうよ、と。

なんか世間を色々騒がせているiPhoneですが、やっと実物を見ることが出来たんで
考察をしてみました。

まず基本料金が高すぎです。iPhone 3Gをご利用のお客さまは、基本料金プランに加え、「パケット定額フル」および「S!ベーシックパック（i）」（月額315円）に必ず加入いただくことになります。
ホワイトプラン（i）基本使用料 980円
パケット定額フル 定額料 5,985円
S!ベーシックパック（i）基本料 315円
計 7,280円

今、うちの家計では
au携帯・・・プランSS　　1890+315=2205円　端末はタダ(W51SA)
willcom・・・つなぎ放題3６５４円　端末はタダ(310K)　　　　　　計5859円 差1421円

さて、本体価格はどうなの？というと安くなった実質２万ちょっと、というふれこみですが
本当の価格は２８８０円×２４ヶ月＝６９１２０円　分割割引されれば２３０４０円
同じタッチパネル方式のWillcom03は６３１２０円　分割割引なら２３５２０円

ここでキャリアと機種を変更したとして２４ヶ月縛りで比較すると
7280×24+23040=197760　←無料通話はソフトバンクのみ
5859×24+23520=164136　←KDDIキャリアとWILLCOMで無料通話　差33624

２４ヶ月ソフトバンクを使うとiPodを買える値段の差がついてしまいます。
２キャリアならワンセグ、タッチパネルでモバイル、おサイフケータイの機能と、SDオーディオ、その他色々なメリットあり。iPhoneにはこれら機能全くなし。

持ちにくいけどiPhone諦めて普通の端末にすると３キャリアもてることに。（普通のソフトバンクは９８０円だからね）
でも、こうなってしまっている諸悪の根源は謎のパケット定額の値上げ。
もともと４４１０円なのをiPhoneだからと5985円にして１５７５円も月額を押し上げしてる訳。
はっきり言うと、家にブロードバンドを引いている人が殆どで、Willcom03もiPhoneもWi-fi搭載なんだから自宅やホットスポットがあるところでわざわざ遅い３G回線を使うとも思えない。うちでもそうだけど、Wi-fi機を使っていると、パケット使用量は激減する。総量が減少するんだから、値段は下がるのがホント。

もしかしたら、ソフトバンクの財政状態は悪くなってきているのかもしれない。
iPhoneをみてそう感じてしまう。

連続６回で話の内容は恐ろしいほどリアルです。

設定年次とキーワードは　００年代、金融ビッグバン、中央青山、公的資金注入、厳格監査

北海道拓殖銀行、長銀、エンロン、ワールドコムときてライブドア
懲りずにIXI　・・・ネット上では「凶」と言われていました
そして日興コーディアル。また今年も。アリサカ、柔らか貯蔵庫も・・・

コンプライアンスというのは何なのだろうという状況。
放映はあと２回。

第２ブログというものを始めたため、こちらがおろそかになってしまいました。
管理が出来ないくらい手を広げるのもどうですかね。（失敗ですね）

空白を埋める予定のものは、
キーコーヒーの株主総会
モスフードサービスの株主総会
マーベラスエンタテイメントの株主総会
東映アニメーションの株主総会
リーガルコーポレーションの株主総会

間を挟んで、
大戸屋から優待券が届いたよ
スターバックスから優待券が届いたよ
東映アニメーションから優待券が届いたよ
スペシャリティデイ（１／２）

・・・とりあえずこのくらいは埋める予定です。

ちょっと難しい場所。午前１０時から都電荒川線沿線にある
荒川区民会館。
雨がぱらつく天候ですが泊まったホテルは総武線沿線。
荒川線にのっていくと遅刻してしまうのでJRで乗り換えしてタクシーワンメーター。
EDYで支払できるようになっていてビックリ。

驚くようなシャンシャン総会。誰も質問しないので質問しました。
役員報酬の総額を月額表示から年額表示に変更したが、社外役員だけなぜに年額が８００万か。
それまでは月額１２００万となっていたが、年額を考えると減額しているようにみえる。
社内、社外で差別しているのか

最初、質問に社長は気づきませんでした。俯いて何かを待っている感じ。
これを見て、今までは閉じられた世界だったんだなと思いました。（質問者が出なかったともいう）
役員に言われて顔を赤くし、質問の回答へ
→当社の役員は１名でして、実際に支払っている額がこの額です。

取締役の数は９名。ちょっと少なすぎだろうと。無配を復配にまでもってこれた役員にはしっかりと
報酬を出してほしいと思うんですが、総会が閉じられているので、質問がしっかりと返ってきただけでもいいかと思いました。

開始から終了までの時間は４０分くらい。おみやげはナシ。帰りはバスにのって帰りました。